日本人向けセミナー｜タイにおける人材戦略と人事部門の役割（日経ビジネススクールアジア主催）

Description 講座紹介｜Course description

自社の事業戦略に整合する人材戦略を打ち立てるには、自社のビジネスの特徴や戦略を正しく理解し、どんな人材がどれくらい不足しているのか？そのために、どのような採用・育成・異動・後継者管理をするべきか？を詳細に検討する必要があります。本講座では、これらの施策を実行する上で、気をつけたい実務上の留意点や人事部門に求められる対人対応力や分析力などのスキル、施策の定着方法を解説します。組織・人材戦略のコンサルタントとして数々の在タイ日系企業を支援してきた仲島氏から、「現地化」というゴールに向けて整えておくべき人材戦略を学びます。

｜過去に開催した同講師講座のご紹介
2019年7月19日バンコク開催「タイ現地法人で整えるべき人事制度と運用のポイント」
https://miraicampus.com/ja/course/i-1903-j/

特徴｜Point

1. 事業戦略から人材戦略を導き出す流れと施策づくりのためのポイント
2. 人事部門に求められる役割と必要な能力
3. 人材が育つ組織風土づくり

対象｜Target

・在タイ日系企業に勤める日本人駐在員の方
・人事制度や人材育成に課題をお持ちの方

形式｜Format

講義型（定員30名）

講座のスケジュール｜Program Schedule

13:30　受付開始
14:00　セミナー開始
17:00　セミナー終了
※休憩は適宜入ります。

Speaker 講師｜Speaker

仲島 基樹 氏

Mercer (Thailand) Ltd.　プリンシパル 兼 ASEAN日系企業支援チーム責任者

プロジェクトディレクターとして国内外の企業に対するコンサルティングプロジェクトをリード。組織・人材戦略の立案から、人事管理実務まで幅広い分野において支援を行う。主な専門領域は、事業戦略の可視化、組織設計、期待役割・コンピテンシーモデル設計、キャリア開発、総報酬戦略および制度構築、業績管理、組織改革、リーダーシップ開発など。輸送機器、電子部品、電気機器、エンターテイメント、生命保険、産業機器、資源、外食、通信、ITサービス、エネルギー、医薬品など、多岐に渡る業界でのプロジェクト実績を有する。またグローバル職務アセスメント手法（IPE）のエキスパートとして、社内コミッティのリーダーを務めた経験を持つ。現在はタイ・バンコクオフィスを拠点とし、ASEAN各国の在外日系企業に対する支援を行っている。慶應義塾大学経済学部卒。