Related Courses หลักสูตรที่เกี่ยวข้อง | Related Courses
関連の講座はありません
การทำงานจะไม่ก่อให้เกิดประสิทธิภาพเลย หากบุคลากรขององค์กรต้องยุ่งเหยิงกับการใช้ชีวิตในวังวนของการแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นซ้ำ ๆ ซาก ๆ จากการที่ชีวิตมีแต่เรื่องด่วนจนถึงด่วนที่สุด ค้นพบทางออกด้วยการจัดระเบียบและวางแผนการใช้เวลาให้สอดคล้องกับเป้าหมายงาน เป้าหมายชีวิต โดยใช้เทคนิคการบริหารเวลาด้วย Mindset ที่ถูกต้อง พร้อมปรับรูปแบบการทำงานเชิงรุก (Proactive) ฝึกฝนด้วยกิจกรรมระหว่างการอบรม อาทิ กิจกรรมพัฒนาความคิดเชิงบวก การบริหารตารางงานประจำสัปดาห์อย่างมีประสิทธิภาพ
1. เรียนรู้ความสำคัญของการกำหนดเป้าหมายและวางแผนการบริหารเวลาให้สอดคล้องกับเป้าหมาย
เป้าหมายงานและเป้าหมายชีวิตส่วนสำคัญที่ส่งผลโดยตรงกับการบริหารเวลา หากเรากำหนดเป้าหมายทั้งสองได้อย่างชัดเจน ก็จะสามารถประเมินความเร่งด่วนและความสำคัญของงานเพื่อสามารถวางแผนการจัดการเวลาให้สอดคล้องกับเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ
2. เข้าใจการทำงานเชิงรุก (Proactive) และความสำคัญของ Mindset ที่ถูกต้องในการบริหารเวลา
เรียนรู้ความแตกต่างระหว่าง Proactive กับ Reactive ทำความรู้จักเครื่องมือเสริมสร้าง Proactive และ Initiative ที่น่าสนใจ เพื่อเพิ่มประสิทธิผลการทำงาน
3. รู้จักหลักการและเทคนิคสำคัญของการบริหารเวลา
การบริหารเวลาโดยใช้หลักความสำคัญและความเร่งด่วน หลัก Focus และการพัฒนาศักยภาพของตนเอง 4 มิติ พร้อมกิจกรรมระหว่างอบรม ที่ช่วงสร้างความเข้าใจในหลักการบริหารเวลา เพื่อให้ผู้เรียนสามารถนำสิ่งที่เรียนรู้กลับไปใช้ได้จริงในทันที
เหมาะสำหรับพนักงานระดับบริหารและหัวหน้างาน ที่ต้องดูแลทั้งงานประจำและและต้องแบ่งเวลาในการบริการจัดการทีม รวมถึงพนักงานกลุ่ม High Performance ที่เตรียมตัวสู่การเป็นผู้บริหาร
บรรยาย และกิจกรรม (จำกัดจำนวน 30 ท่าน)
08:30 ลงทะเบียน
09:00 สัมมนาช่วงเช้า
12:00 พักรับประทานอาหารกลางวัน
13:00 สัมมนาช่วงบ่าย
16:00 จบการอบรม
※ช่วงพักเบรค อยู่ระหว่างสัมมนาแต่ละช่วง
วิทยากรมีความเชี่ยวชาญมากและได้แชร์ประสบการณ์ในสถานการณ์จริง ทำให้เห็นภาพชัดเจนมากขึ้น
สำหรับหัวหน้างานแล้ว การมองเห็นถึงศักยภาพของลูกน้องในทีมได้ถือเป็นเรื่องที่ดี เพราะจะทำให้รู้ได้ว่าทัศนคติ ความรู้ ความสามารถที่เขามี ควรที่จะวางเขาให้ทำงานแบบไหน รวมไปถึงการสร้างแรงจูงใจ และให้คำปรึกษาเพื่อให้พัฒนาศักยภาพได้ค่ะ
เนื้อหาเข้มข้น ตรงประเด็น
การเป็นหัวหน้าทีม สิ่งที่ยากที่สุดไม่ใช่เรื่องงานแต่เป็นเรื่องของการนำพาลูกทีมทุกคนไปสู่เป้าหมายที่ตั้งไว้ ไม่ใช่ทุกคนในทีมจะยอมรับการตัดสินใจของคุณหรือสิ่งที่คุณทำ ในคอร์สนี้ให้วิธีการรับมือกับปัญหาต่างๆที่เข้ามา รวมถึงวิธีการซื้อใจลูกน้อง เพื่อต่อยอดไปถึงการทำงานครับ
สุรเจต เกิดศุข
Managing Director - Utalent (Thailand) Co., Ltd.
จบการศึกษาระดับปริญญาตรีและปริญญาโท ด้านวิศวกรรมศาสตร์ และได้ศึกษาปริญญาโทเพิ่มเติมอีกหนึ่งแขนง ในสาขาการจัดการธุรกิจ ณ Warwick University ประเทศอังกฤษ
ก่อนจะผันตนเองมาเป็นวิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาศักยภาพของบุคลากร ท่านเคยร่วมงานกับกับ 9 บริษัทร่วมทุนระหว่างบริษัทปูนซิเมนต์ไทย จำกัด (มหาชน) และบริษัท ดาวเคมิคอล จำกัด ในตำแหน่งที่ปรึกษาอาวุโสฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ ด้านประสบการณ์การเป็นวิทยากรฝึกอบรม อาจารย์สุรเจตเคยเป็นวิทยาให้กับองค์กรชั้นนำมากมา อาทิ SCG, Totota Motor (Thailand), PTT และธนาคารกรุงศรีอยุธยา จำกัด (มหาชน)
Register สมัคร | Register
Course CODE | M-2002-T |
---|---|
Course | การทำงานเชิงรุกและบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิผล |
Date |
วันพฤหัสบดีที่ 19 มีนาคม 2020 9:00-16:00 |
Price | 5,000THB + VAT7% / 1ท่าน |
Language | ภาษาไทย |
Place | mirai campus บริษัท เมดิเอเตอร์ จำกัด อาคารเมเจอร์ทาวเวอร์ทองหล่อ ชั้น 10 เลขที่ 141 ซอยทองหล่อ 10 ถนนสุขุมวิท แขวงคลองตันเหนือ เขตวัฒนา กรุงเทพมหานคร 10110 |
Close หมดเขตสมัครหลักสูตร
mirai Newsletter
จดหมายข่าว mirai campus ส่งมอบข่าวสารที่เป็นประโยชน์ถึงท่านทุกเดือน ทั้งบทความ หลักสูตรสัมมนาและฝึกอบรมที่มีประโยชน์ต่อธุรกิจของท่าน กรุณากรอกข้อมูลของท่านในแบบฟอร์มทางด้านขวาเพื่อยืนยันรับข้อมูล