現地従業員のモチベションアップの方法が参考になった。
非常に参考になりました。特に、キャリア開発を通じた現地従業員のモチベションアップについて、仕組み作りの一端をイメージすることができました。早速、取り掛かっていこうと思います。
グローバル社会に通用する、日本本社に戻っても役立つ内容。
日本人向けやタイ人向けの育成というよりも、グローバルな社会に通用する内容だと感じた。タイの駐在期間中に経験できたことが日本に戻っても通用すると思ったし、他の社員にも海外の経験をどんどん体験させたいと思いました。
タイ人専門家の視点から学ぶ経済史が大変勉強になった。
日常生活の中で、タイ人の方と経済について議論することや、専門家の方から直接話を聞けるチャンスはなかなかありません。専門家の視点から、タイ経済の歴史、将来の目指すべき方向性などを聞くことができ、大変勉強になりました。せっかくの機会なので、もう少しQ&Aの時間が長かったらさらに良かったと思います。
タイ人経営者の会社と従業員に対する熱量を強く感じた3時間。
大企業ですが、心優しくマメで頼れるボスとして家族的経営を心がける講師の話は、非常に勉強になりました。タイ人の気質や文化、CP ALLの社員活性化のため取り組んだ経験談がとても興味深かったです。
コーチングを通して、コアメンバーのコミュニケーション力が鍛えられ、他部署との交流も活発になったという古河ファイテルタイランド。まだ課題は残りますが、大きな一歩を踏み出したことは間違...
自分たちにはグループ内のエクセレントカンパニーに成長できる可能性がある。そんな確信をもとに、目標を社員と共有するため、古河ファイテルのMD、小神野毅氏はコーチ・エィのコーチングを取...
光半導体デバイス、光部品の製造販売を手掛ける古河ファイテルタイランドは、古河電工のグループ会社です。コーチ・エィのコーチングを導入したのは2019年。トップが目指す方向性を社員に伝...
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