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長年まじめに勤め、仕事が良くできる部下だったのに、マネージャーになった途端、どうもチームを引っ張れていない、現場リーダーとして能力を発揮できていないようだ――そんなタイ人リーダーはいませんか?
現場仕事ができることと、良いリーダーであるということは、まったく異なる能力です。リーダーには、チームを率いるためのマインド・セット、そしてスキル・セットが必要です。本講座では、チーム・マネジメントの秘訣を学び、現場リーダーに必要不可欠な両スキルの習得を目指します。
下記の3つのポイントに焦点を当て、現場リーダーが持つべき意識と行動のあり方を、ワークショップを交えて身につけます。
・チームへの仕事の与え方 ~人を動かすマネジメントとコミュニケーションとは
・チームの育成 ~どのように部下やチームの問題解決をサポートし、育成につなげるか
・部下の評価 ~公平で正しい評価を行い、チームの生産性をあげるには
今後、現場リーダーとして期待されるタイ人スタッフの基礎知識を習得する機会として、既にマネージャーとして経験を持つタイ人リーダーのスキルアップを促す機会としてご活用いただけます。
ワークショップを通じて、現場リーダーに必要なマインド・セットとスキル・セットを身につけます。
・今後リーダーとして期待されるタイ人スタッフ
・現在マネージャーとして活躍するタイ人スタッフ
講義およびワークショップ
9:00-18:00
途中、昼食休憩およびコーヒー・ブレイクを含む。
タイ人経営者の会社と従業員に対する熱量を強く感じた3時間。
大企業ですが、心優しくマメで頼れるボスとして家族的経営を心がける講師の話は、非常に勉強になりました。タイ人の気質や文化、CP ALLの社員活性化のため取り組んだ経験談がとても興味深かったです。
現地従業員のモチベションアップの方法が参考になった。
非常に参考になりました。特に、キャリア開発を通じた現地従業員のモチベションアップについて、仕組み作りの一端をイメージすることができました。早速、取り掛かっていこうと思います。
エカジット ジェアムサイ氏
Manager, Consultant, Asian Identity Co.,Ltd.
日系企業の人材開発、組織活性化をサポートするコンサルティング会社、Asian Identity Co., Ltd. マネージャー。
タイ大手企業向けの戦略コンサルタントの経験を持つ。アジア企業における事業戦略、組織および人材マネジメントを専門とし、現在は企業研修講師、コンサルタントとして活躍している。バランススコアカードBSC戦略経営、リスク管理、未来を予想するシナリオ分析が得意。タマサート大学の工学部を卒業し、イギリスのサンダーランド大学で経営工学修士を修得。
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Course CODE | M-1802-T |
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Course | 〈タイ人向け〉 現場力につながる部下の育成・現場リーダーシップ |
Date |
2018年08月17日(金) 9:00-18:00 |
Price | 9,000THB + VAT7% / 1人 |
Language | タイ語 |
Place | mirai campus Major Tower Thonglor Fl.10, 141 Soi Thonglor 10, Sukhumvit Road, Khlong Tan Nuea, Watthana, Bangkok 10110 |
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