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在タイ日本企業の多くは、本社の評価制度をベースに現地の他の日系企業の様子をうかがいながら報酬を調整しています。一方、タイの企業では欧米の制度を取り入れつつ、様々なグローバル企業と比較しながら市場の実態に合った報酬を決めているのが一般的です。本講座では、自社の人事制度改善に活かせる、従業員のモチベーションをアップするための評価・報酬制度について学びます。
| หลักการและแนวทางในการบริหารค่าตอบแทน
บริษัทญี่ปุ่นในประเทศไทย โดยเฉพาะผู้บริหารและพนักงานคนญี่ปุ่นที่ถูกส่งมาทำงานในประเทศไทย (Japanese Expatriate) ส่วนมากยังคงใช้หลักวิธีการคิดระบบ HR โดยอ้างอิงจากบริษัทแม่ในประเทศญี่ปุ่น และใช้ข้อมูลฐานเงินเดือนพื้นฐานของบริษัทญี่ปุ่นด้วยกัน ซึ่งบางครั้งอาจทำให้วิธีการบริหารค่าตอบแทนไม่ได้ตรงกับความต้องการของคนไทย ที่จะเปรียบเทียบกับค่าตอบ แทนและวิธีการประเมินผลงานของบริษัทสัญชาติไทยและตะวันตก เจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลในบริษัทญี่ปุ่นจึงควรที่จะต้องเรียนรู้หลักการพื้นฐานในการบริหารค่าตอบแทนเพื่อนำเสนอให้กับผู้บริหารนำไปสู่การปรับปรุงพัฒนาระบบของบริษัทให้ตรงกับความต้องการของตลาดอย่างเหมาะสม
人事・評価・報酬制度に関わるタイ人
講義型(定員30名)
13:30 受付開始
14:00 講座開始
17:30 質疑応答
18:00 講座終了
日本での人事経験がなく、問題と感じていた。
日本では人事経験がなくタイを任されてしまい、問題とは感じていたがどうして良いかわからなかった。特にタイ人の基本的な価値観は全然日本人と違うので、今回非常に参考になりました。ありがとうございました。
現地従業員のモチベションアップの方法が参考になった。
非常に参考になりました。特に、キャリア開発を通じた現地従業員のモチベションアップについて、仕組み作りの一端をイメージすることができました。早速、取り掛かっていこうと思います。
プラカン・パンタパラングン 氏
Managing Director, Think People Consulting Co., Ltd.
コンサルティング歴23年。人材管理(HRM)やリーダーシップの分野を得意とし、これまでに支援した企業は90社以上。
三菱電機、WHAコーポレーション、アサヒケミカル、日野自動車、タイグリコ、BEM(Bangkok Expressway and Metro Public Company Limited)、Diethelm、レッドブル タイ、Sansiri、Betagro、PTT E&P、タイ王国発電公社、Green Sport、MBKグループ、TOAグループ等、各業界を牽引する企業へソリューションを提供。
チュラロンコーン大学政治学科学士号取得、同大学商学・会計学科修士号取得。
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Course CODE | I-1811-T |
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Course | タイ人人事担当者向け|モチベーションを上げるための評価・報酬制度 |
Date |
2019年03月21日(木) 14:00-18:00 |
Price | 5,000THB + VAT7% / 1人 |
Language | Thai(タイ語) |
Place | mirai campus Major Tower Thonglor Fl.10, 141 Soi Thonglor 10, Sukhumvit Road, Khlong Tan Nuea, Watthana, Bangkok 10110 |
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