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在タイ日本企業の多くは、本社の評価制度をベースに現地の他の日系企業の様子をうかがいながら報酬を調整しています。一方、タイの企業では欧米の制度を取り入れつつ、様々なグローバル企業と比較しながら市場の実態に合った報酬を決めているのが一般的です。本講座では、自社の人事制度改善に活かせる、従業員のモチベーションをアップするための評価・報酬制度について学びます。
| หลักการและแนวทางในการบริหารค่าตอบแทน
บริษัทญี่ปุ่นในประเทศไทย โดยเฉพาะผู้บริหารและพนักงานคนญี่ปุ่นที่ถูกส่งมาทำงานในประเทศไทย (Japanese Expatriate) ส่วนมากยังคงใช้หลักวิธีการคิดระบบ HR โดยอ้างอิงจากบริษัทแม่ในประเทศญี่ปุ่น และใช้ข้อมูลฐานเงินเดือนพื้นฐานของบริษัทญี่ปุ่นด้วยกัน ซึ่งบางครั้งอาจทำให้วิธีการบริหารค่าตอบแทนไม่ได้ตรงกับความต้องการของคนไทย ที่จะเปรียบเทียบกับค่าตอบ แทนและวิธีการประเมินผลงานของบริษัทสัญชาติไทยและตะวันตก เจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลในบริษัทญี่ปุ่นจึงควรที่จะต้องเรียนรู้หลักการพื้นฐานในการบริหารค่าตอบแทนเพื่อนำเสนอให้กับผู้บริหารนำไปสู่การปรับปรุงพัฒนาระบบของบริษัทให้ตรงกับความต้องการของตลาดอย่างเหมาะสม
人事・評価・報酬制度に関わるタイ人
講義型(定員30名)
13:30 受付開始
14:00 講座開始
17:30 質疑応答
18:00 講座終了
タイに駐在するための「意義付け」をもらいました。
タイ・日本関係ではなく、成長できると従業員が思える会社の意義付けが勉強になりました。そしてそれを実現するための戦略的な人材育成の大切さを実感することが出来ました。
人事セミナーに初めて参加し、人事制度の大切さがとてもよく理解できました。
来タイ前は人事について全く知識がなかったし、タイに来ても人事について勉強できるところがなかった。今回は初めて人事のセミナーに参加したが、こんなに奥が深いとは思わなかったし、人事の大切さもよく理解できたので、大変役に立った。
プラカン・パンタパラングン 氏
Managing Director, Think People Consulting Co., Ltd.
コンサルティング歴23年。人材管理(HRM)やリーダーシップの分野を得意とし、これまでに支援した企業は90社以上。
三菱電機、WHAコーポレーション、アサヒケミカル、日野自動車、タイグリコ、BEM(Bangkok Expressway and Metro Public Company Limited)、Diethelm、レッドブル タイ、Sansiri、Betagro、PTT E&P、タイ王国発電公社、Green Sport、MBKグループ、TOAグループ等、各業界を牽引する企業へソリューションを提供。
チュラロンコーン大学政治学科学士号取得、同大学商学・会計学科修士号取得。
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Course CODE | I-1811-T |
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Course | タイ人人事担当者向け|モチベーションを上げるための評価・報酬制度 |
Date |
2019年03月21日(木) 14:00-18:00 |
Price | 5,000THB + VAT7% / 1人 |
Language | Thai(タイ語) |
Place | mirai campus Major Tower Thonglor Fl.10, 141 Soi Thonglor 10, Sukhumvit Road, Khlong Tan Nuea, Watthana, Bangkok 10110 |
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