วันพฤหัสบดีที่ 21 มีนาคม 2019

หลักการและแนวทางในการบริหารค่าตอบแทน

  • Course Category
  • พัฒนาทรัพยากรมนุษย์

Description แนะนำหลักสูตร | Course description

หลักการและแนวทางในการบริหารค่าตอบแทน

บริษัทญี่ปุ่นในประเทศไทย โดยเฉพาะผู้บริหารและพนักงานคนญี่ปุ่นที่ถูกส่งมาทำงานในประเทศไทย (Japanese Expatriate) ส่วนมากยังคงใช้หลักวิธีการคิดระบบ HR โดยอ้างอิงจากบริษัทแม่ในประเทศญี่ปุ่น และใช้ข้อมูลฐานเงินเดือนพื้นฐานของบริษัทญี่ปุ่นด้วยกัน ซึ่งบางครั้งอาจทำให้วิธีการบริหารค่าตอบแทนไม่ได้ตรงกับความต้องการของคนไทย ที่จะเปรียบเทียบกับค่าตอบ แทนและวิธีการประเมินผลงานของบริษัทสัญชาติไทยและตะวันตก เจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลในบริษัทญี่ปุ่นจึงควรที่จะต้องเรียนรู้หลักการพื้นฐานในการบริหารค่าตอบแทนเพื่อนำเสนอให้กับผู้บริหารนำไปสู่การปรับปรุงพัฒนาระบบของบริษัทให้ตรงกับความต้องการของตลาดอย่างเหมาะสม

หัวข้อ/เนื้อหา | Point

ผู้เข้าร่วม | Target

รูปแบบการสอน | Format

บรรยาย (จำกัดจำนวน 30 ท่าน)

กำหนดการ | Program Schedule

13:30 ลงทะเบียน
14:00 เริ่มการอบรม
17:30 Q&A
18:00 จบการอบรม

Participant Reviews ความเห็นจากผู้ที่เคยเข้าร่วมหลักสูตร

  • ขอบคุณวิทยากรที่ให้ความรู้และเทคนิคต่างๆの画像

    ขอบคุณวิทยากรที่ให้ความรู้และเทคนิคต่างๆ

    ได้แนวทางการบริหารค่าตอบแทนของพนักงานของคนไทย ซื่งโดยส่วนใหญ่บริษัทญี่ปุ่นในไทยจะยึดหลักระบบ HR จากบริษัทแม่ในญี่ปุ่น หลังจากที่ได้อบรมจะนำเอาความรู้ ข้อมูลที่ได้รับไปปรึกษาในองค์กรและพัฒนาระบบให้ตรงตามความต้องการของตลาดแรงงานในไทยค่ะ

    • Course Category
    • พัฒนาทรัพยากรมนุษย์
    • คุณเกศินี ผาติเสถียร พนักงานบริษัทเอกชน
  • พอเข้าใจข้อควรระวังแล้ว การวางแผนงานง่ายขึ้นเยอะเลยの画像

    พอเข้าใจข้อควรระวังแล้ว การวางแผนงานง่ายขึ้นเยอะเลย

    ก่อนเข้าเรียนคอร์สนี้การกำหนดเงินเดือนให้กับพนักงานที่เข้าใหม่เป็นเรื่องยากมาก เนื่องจากไม่รู้ว่าระดับไหนที่กำลังพอดี แต่เมื่ออาจารย์อธิบายหลักการพร้อมเรื่องที่ต้องระวังแล้ว รู้เลยว่าเราควรโฟกัสประเด็นไหนเป็นหลัก หลังจากนี้น่าจะทำงานง่ายขึ้นเยอะเลยครับ

    • Course Category
    • พัฒนาทรัพยากรมนุษย์
    • คุณเหมโรจน์ โอโน พนักงานบริษัทเอกชน

Speaker วิทยากร | Speaker

คุณประคัลภ์ ปัณฑพลังกูรの写真

คุณประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร

Managing Director, Think People Consulting Co., Ltd.

ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลและภาวะผู้นำให้กับองค์กรธุรกิจชั้นนำขนาดใหญ่ของประเทศไทย ด้วยประสบการณ์มากกว่า 23 ปี มีความเชี่ยวชาญในด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลและการสร้างภาวะผู้นำ ให้คำปรึกษากับบริษัทชั้นนำต่างๆ มาแล้วรวมกว่า 90 บริษัท อาทิ Mitsubishi Electric, WHA Corporation, Asahi Chemical, Hino Motors, ไทยกูลิโกะ, BEM (บริษัท ทางด่วนและรถไฟฟ้ากรุงเทพ จำกัด (มหาชน)), Diethelm, Red Bull, แสนสิริ, เบทาโกร, การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย, กรีนสปอร์ต, MBK Group, TOA Group จบการศึกษาระดับปริญญาตรีจากคณะรัฐศาสตร์และปริญญาโทจากคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชีจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

Registar สมัคร | Registar

Course CODE I-1811-T
Course หลักการและแนวทางในการบริหารค่าตอบแทน
Date วันพฤหัสบดีที่ 21 มีนาคม 2019
14:00-18:00
Price 5,000THB + VAT7% / 1ท่าน
Language ภาษาไทย
Place mirai campus
บริษัท เมดิเอเตอร์ จำกัด อาคารเมเจอร์ทาวเวอร์ทองหล่อ ชั้น 10  เลขที่ 141  ซอยทองหล่อ 10  ถนนสุขุมวิท  แขวงคลองตันเหนือ  เขตวัฒนา  กรุงเทพมหานคร  10110

Close

Related Courses หลักสูตรที่เกี่ยวข้อง | Related Courses

mirai Newsletter

จดหมายข่าว mirai campus ส่งมอบข่าวสารที่เป็นประโยชน์ถึงท่านทุกเดือน ทั้งบทความ หลักสูตรสัมมนาและฝึกอบรมที่มีประโยชน์ต่อธุรกิจของท่าน กรุณากรอกข้อมูลของท่านในแบบฟอร์มทางด้านขวาเพื่อยืนยันรับข้อมูล