日本人向けオンラインセミナー｜残る人材で進むか、新しい人材で進むか。業務の可視化は「いつか」ではなく「明日から」へ。（Meeit.biz 主催）

Description 講座紹介｜Course description

業務の可視化は「いつか」ではなく「明日から」へ。

3月、まもなく新年度を迎える企業も多いのではないでしょうか。激動の年となった2020年、皆さんの職場ではどのような人員体制で業務に取り組まれましたか。人員を増やした業務、削減した業務、またはこれまで通りの体制で進めた業務と様々であったかと思いますが、いずれにしても、変化を求められた業務も多かったのではないでしょうか。 より効率的で生産性を上げる働き方を考えるにあたり、日頃から業務のブラックボックス化を回避する必要性が増してきました。こうした状況の中、今、私たちを取り囲む人材環境は、「空いたポジションを埋める」から「残った人材で他の作業をカバーする」に変わりつつあります。

特徴｜Point

本セミナーでは、設立2年のタイ国内ベンチャーが、どのように業務を可視化し、業務のブラックボックス化を避ける仕組みを構築してきたか、具体的なアウトプットを交えながらご紹介します。

対象｜Target

・離職、退職などでスタッフの業務の詳細をすぐに把握する必要がある方
・特定のスタッフが業務詳細を丸抱えしていて、将来の引き継ぎに不安がある方
・赴任してきたばかりで、引き継ぎがまったくなかった方

本セミナーが皆様の会社運営の一助となれば幸いです。

形式｜Format

オンラインによるウェビナー開催

▼ウェビナーの受講方法
・本ウェビナーでは、Web会議サービス「Zoom（https://zoom.us/）」を利用いたします。
・お申し込みのお客様には、ウェビナー前日に事務局よりウェビナーURL及びウェビナーIDをお送りいたします。ウェビナー当日は、お送りしたURLをクリック、またはウェビナーIDを入力してアクセスしてください。
・Q&Aは「Zoom」の機能を利用します。

講座のスケジュール｜Program Schedule

（タイ時間）
14:30 待機室公開
15:00 ウェビナー開催
　Meeit.bizのご紹介（5分）
　残る人材で進むか、新しい人材で進むか。（45分）
　業務の可視化について（10分）
16:00 セミナー参加者との質疑応答
16:30 ウェビナー終了

Speaker 講師｜Speaker

豆田 裕亮 氏

Studist (Thailand) Co., Ltd. Managing Director

早稲田大学大学院理工学研究科修了。株式会社インクスにて大手自動車メーカーの設計製造コンサルティングに従事し、その後、2007年に同社経営企画室。

2009年には日本初のBtoCオンライン3Dプリントサービス事業を立ち上げ。2011年に株式会社スタディストに参画。同社執行役員CMOを経て、2018年1月より同社執行役員／グローバル事業部部長。2018年9月より現職。