タイ人向け｜PDCAサイクルを基礎とした、目標達成に向けたチームマネジメント

Description 講座紹介｜Course description

PDCAサイクルを基礎とした、目標達成に向けたチームマネジメント

本講座では、そもそも「なぜ目標設定が大切なのか」の再確認に始まり、プロセスの一部分に意識が偏りがちで全体が見えていない状態から目標達成に向けた効率的でバランスの取れたプロジェクト管理の手法を、PDCAサイクル（Plan：計画→ Do：実行→ Check：評価→ Action：改善）を基盤に実際の現場の具体例を通して理解します。マネジャー、チームリーダーが自らの業務効率を上げることによって自発的・自立的にチームを率いるテクニックを学び、管理職としてのスキルアップを目指します。

| การบริหารที่มีเป้าหมายสู่ความสำเร็จด้วยวงจร THINK-ACT-LEARN-Res (PDCA)
บริษัทญี่ปุ่นในประเทศไทยส่วนใหญ่กำลังพยายามปรับตัวเข้าสู่ช่วงยุคการ Localization หรือการถ่ายโอนอำนาจในการบริหารจัดการให้กับคนไทยในอนาคต ซึ่งการสร้าง ‘ผู้บริหารคนไทย’ ขึ้นมาทดแทนคนญี่ปุ่น ถือเป็นกุญแจที่สำคัญที่จะทำให้การ Localization ประสบความสำเร็จ ดังนั้นการเรียนรู้เพื่อเป็นนักบริหารเพื่อสร้างผลสำเร็จ ผ่านวงจรการทำงานแบบ PDCA หรือวงจร THINK-ACT-LEARN-Res. ‘อย่าทำงานเพื่องาน แต่ทำงานเพื่อค้นพบคุณค่าของตัวเอง เพื่อที่ตัวเองได้ทำงานอย่างมีความสุข และคนอื่นก็มีความสุขเช่นกัน’ จึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะช่วยผลักดันให้องค์กรก้าวไปข้างหน้าได้อย่างยั่งยืน

特徴｜Point

1. プロジェクトを成功に導くためのマネジメント方法を理解することができます。
เรียนรู้หลักการพื้นฐานในการบริหารจัดการงานและบุคลากรให้มีประสิทธิภาพสูงสุด

2. 自分の強みを知り、チームとして成果を発揮するためのマネジメント方法を理解することができます。
เข้าใจจุดแข็งของตนเอง และรู้จักการใช้จุดแข็งของลูกน้องในทีมในการสร้างผลลัพธ์ให้กับงาน

3. 会社が求めるパフォーマンスを出しつつ、自身の人生も豊かにする仕事の仕方を学ぶことができます。
เรียนรู้วงจรในการบริหารจัดการงานไปพร้อมๆกับการค้นหาคุณค่าและความสุขในการทำงาน

対象｜Target

タイ人マネジャー・管理職
เหมาะสำหรับพนักงานคนไทยระดับบริหารที่มีอายุการทำงานในองค์กรญี่ปุ่น 5-10 ปี

形式｜Format

講義型（定員30名）

講座のスケジュール｜Program Schedule

13:30　受付開始
14:00　講座開始
17:30　質疑応答
18:00　講座終了

Speaker 講師｜Speaker