2018年11月19日(月)

〈製造部門タイ人向け〉部下がついてくる、コーチングテクニック

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Description 講座紹介|Course description

仕事の成果を高める、部下指導のコーチングテクニック

「部下指導とリーダーシップ」――日本企業がナショナルスタッフのマネージャークラスに最も身に付けて欲しいスキルとして、アンケートで指摘する課題です。

現地化に欠かせない製造現場のリーダーには、会社の目的やミッションを理解し、部下へと浸透させ、チームを引っ張って行く力が求められます。しかし、適切な部下指導の手法は社内ではなかなかしっかりと教育することができず、その人物の人柄と経験に頼ってしまい、できる人とできない人の差が開いてしまうという傾向にあります。

本講座では、長く製造現場のリーダー育成に携わった講師から、製造現場のリーダーが部下育成の際に必要な「コーチング能力」について基礎から学びます。

部下の指導方法には、コーチングやメンタリング、OJTなど様々ですが、それぞれの違いをしっかりと理解し、コーチングの概念やコンセプト、具体的なスキルとして、「Analyze – Develop - Performance(部下を分析し、指導方法を考え、パフォーマンス向上につなげていく)」を学びます。また、評価のフィードバックや仕事の仕方など、指導の際に意識したい会話手法「ACE : Appreciate - Coach - Encourage(感謝し、指導し、励ます)」を理解し、実際の場面を意識したワークショップで実践的で効果的な指導方法を習得します。

製造現場のリーダーとしてさらなる成長、活躍が期待されるタイ人スタッフの方向けの講座です。



※お得なシリーズ2講座セットもございます。本セットでお申込みいただくと、通常2回16,000THBのところ、2,000THBお得な14,000THBで受講いただけます。
シリーズ2講座セット:https://miraicampus.com/course/set-1805/

特徴|Point

製造現場のリーダーが部下指導の際に求められるコーチングのスキルについて、実践的ワークショップを交えながら学びます。

01. 部下指導の体系とフローを理解する。
02. 部下の個性を見極め、会話の方法を学ぶ。
03. 部下指導の計画立案と効果的な指導方法を習得する。

対象|Target

将来のマネージャー候補となる、アシスタントマネージャー・スーパーバイザー・現場監督者のタイ人

形式|Format

講義型(定員30名)

講座のスケジュール|Program Schedule

08:30 受付開始
09:00 講座開始
12:00 昼食休憩(昼食はお弁当をご用意いたします)
13:00 講座再開
16:00 講座終了

Participant Reviews この講座と類似した講座に参加されたお客様の声

  • タイ人経営者の会社と従業員に対する熱量を強く感じた3時間。の画像

    タイ人経営者の会社と従業員に対する熱量を強く感じた3時間。

    大企業ですが、心優しくマメで頼れるボスとして家族的経営を心がける講師の話は、非常に勉強になりました。タイ人の気質や文化、CP ALLの社員活性化のため取り組んだ経験談がとても興味深かったです。

    • Course Category
    • マネジメント
    • 食品関係 Nさん
  • 現地従業員のモチベションアップの方法が参考になった。の画像

    現地従業員のモチベションアップの方法が参考になった。

    非常に参考になりました。特に、キャリア開発を通じた現地従業員のモチベションアップについて、仕組み作りの一端をイメージすることができました。早速、取り掛かっていこうと思います。

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    • マネジメント
    • 製造業 Wさん

Speaker 講師|Speaker

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Course CODE M-1807-T
Course 〈製造部門タイ人向け〉部下がついてくる、コーチングテクニック
Date 2018年11月19日(月)
9:00-16:00
Price 8,000THB + VAT7% / 1人
Language タイ語
Place mirai campus
Major Tower Thonglor Fl.10, 141 Soi Thonglor 10, Sukhumvit Road, Khlong Tan Nuea, Watthana, Bangkok 10110

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