2018年07月19日(木)

タイにおける戦略的な要員・人件費管理の仕組みと運用

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  • 人事

Description 講座紹介|Course description

事業成長を支える組織作り

タイにおいて、人件費管理は経営における大きな課題の一つです。ご存知の通り、昇給率は経済情勢に関わらず毎年4~6%で推移しています。また人材の入れ替わりも頻繁で、有能な人材を引き留めるためには、高い給与を支払わなければなりません。一方、組織内を見渡すと、日本に比べて同じ仕事に携わっている従業員の人数も多く、「なぜこんなに人が必要なのか?」「生産性も上がっていないのに、高い昇給を続けて良いのだろうか?」と疑問に思うことも多いのではないでしょうか?日本と異なる雇用慣行・人材市場の下で、限られた人件費を有効に活用していくためには、当地にあった要員・人件費管理の仕組みを構築することが必要不可欠となっています。





本講座では、経営層や人事管理のご担当者を対象に、要員・人件費管理に関する基本的な考え方と、自社の事業・組織にあった仕組み作り・運用のポイントについて解説します。

特徴|Point

・組織人事管理の全体像と要員・人件費管理の基礎知識
・伝統的な要員・人件費管理と戦略的要員・人件費管理の違い
・自社の事業モデルと組織特性の捉え方
・あるべき組織体制と必要な要員・人件費の捉え方
・統合的要員・人件費管理の実務プロセス
・人事制度、人材管理と連動した改善プロセスの作り方
・効果的に要員・人件費管理を進めるための組織体制とプロセス作り
・他社の取り組み事例と自社への展開の仕方

対象|Target

対  象 日本人駐在員(MD、GM、マネージャー、リーダー)
業  種 すべての業種
企業規模 在タイ日系企業

形式|Format

講義型(定員36名)

講座のスケジュール|Program Schedule

13:30 受付開始
14:00 講座開始
18:00 講座終了
※休憩は適宜入ります。

Participant Reviews この講座と類似した講座に参加されたお客様の声

  • 駐在員向けの基本が抑えられた、とても良いセミナーでした。の画像

    駐在員向けの基本が抑えられた、とても良いセミナーでした。

    赴任前は日本で受けられる講習がなかったため、駐在員に必要な基礎知識がないままタイに赴任することになったが、今回は実務的な内容を一気に学ぶことが出来たので、とてもよかったです。

    • Course Category
    • 人事
    • 自動車業界 Kさん
  • 人事セミナーに初めて参加し、人事制度の大切さがとてもよく理解できました。の画像

    人事セミナーに初めて参加し、人事制度の大切さがとてもよく理解できました。

    来タイ前は人事について全く知識がなかったし、タイに来ても人事について勉強できるところがなかった。今回は初めて人事のセミナーに参加したが、こんなに奥が深いとは思わなかったし、人事の大切さもよく理解できたので、大変役に立った。

    • Course Category
    • 人事
    • 輸送機器業 Tさん

Speaker 講師|Speaker

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Course CODE I-1804-J
Course タイにおける戦略的な要員・人件費管理の仕組みと運用
Date 2018年07月19日(木)
14:00-18:00
Price 6,000THB + VAT7% / 1人
Language 日本語
Place mirai campus
Major Tower Thonglor Fl.10, 141 Soi Thonglor 10, Sukhumvit Road, Khlong Tan Nuea, Watthana, Bangkok 10110

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