※残席3名※ 日本人向けセミナー｜事業戦略に必要な先端技術予測（日経ビジネススクールアジア主催）

Description 講座紹介｜Course description

未来の技術がビジネスに与えるインパクトを包括的に把握する

想像以上の速さで変化する未来の中で勝ち残るためには、これからの技術の大きなトレンドを、まずは全体像をもって理解し、そして自社の戦略を転換していかなければなりません。今回、日経ビジネススクール人気講座「事業戦略に必要な15年後の技術予測」を担当する講師が来タイし、将来のビジネスにインパクトを与える、人工知能（AI）やロボットまた自動運転や電気自動車、といった新しい技術最先端の本質と産業へのインパクトを説明し、企業はどう対処すべきかを考えます。

特徴｜Point

▼1　デジタル・トランスフォーメーション：すべてを破壊する原動力
1-1. 既存産業を破壊し、そして新たな世界を拓く「破壊的技術」
1-2. AIとロボットは、どこまで進化するか
1-3. これから破壊される仕事と、働き方の未来

▼2　荒波の中の小売・物流・金融業：新興企業の破壊力
2-1. OMO（Online Merges Offline）：アマゾンとアリババの事例
2-2. 飲み込まれる金融業

▼3　モノづくりとエネルギーの未来：強みが弱みに変わってしまう
3-1. デジタル化で沈没した「電子立国日本」
3-2. 製造プロセスが根本的に変わる
3-3. エネルギーを無料で無限に使える時代は目前

▼4　自動車産業の未来：100年に一度の激震
4-1. CASEが変える自動車産業
4-2. MaaSが豊かなモビリティ社会を作る

▼5　爆発するアジア市場：世界の重心がシフトする
5-1. 日本社会は人口の逆回転に耐えられるか
5-2. アジアに登場する巨大で豊かな市場
5-3. 未来の世界市場

▼6　これからの主要産業：知識産業が作る豊かな未来
6-1. 知識社会下で成長する共有経済と「自己実現産業」
6-2. 地球を守る産業こそが新たな価値を生む

▼7　これからの組織と世界：デジタル化する組織と社会
7-1. デジタルで進化する組織
7-2. 中国が実験する新たな文明形態

▼8　変化に対応するための戦略転換：破壊と創造を続ける者のみ生き残る
8-1. 変化を直視する
8-2. 過去の成功を捨て、創造領域を定める
8-3. 新たなチャレンジを始める

対象｜Target

対象：日本人社長、幹部駐在員
業種：すべての業種

形式｜Format

講義型（定員30名）

講座のスケジュール｜Program Schedule

13:30　受付開始
14:00　セミナー開始
17:45　質疑応答
18:00　セミナー終了

Speaker 講師｜Speaker

河瀬 誠 氏

エムケー・アンド・アソシエイツ社長

東京大学工学部計数工学科卒業。ボストン大学経営大学院理学修士および経営学修士（MBA）修了。A.T.カーニーにて金融・通信業界のコンサルティング を担当後、ソフトバンク・グループにて新規事業開発を担当。コンサルティング会社ICMGを経て、現職。著書に『経営戦略ワークブッ ク』『戦略思考コンプリートブック』『新事業開発スタートブック』『海外戦略ワークブック』（以上、日本実業出版社）『戦略思考のすすめ』（講談社現代新書）『マンガでやさしくわかる問題解決』『課題解決のレシピ』（日本能率協会）などがある。