〈1Day ワークショップ〉すぐに使える！チームを変える！異文化マネジメントに必要なスキルとマインドセット

Description 講座紹介｜Course description

異文化環境でのマネジメント手法を理解し、リーダーの在り方を具体的且つ実践的に学ぶ

「タイ人との関係がうまくいかない」「タイ人がなかなか育たない」そうした悩みは多くの日本人マネジャーに共通するものではないでしょうか。異文化におけるビジネスやスタッフマネジメントは、日本におけるそれとは大きく異なります。タイで部下を持って仕事をするということは、日本に比べて言語・文化的側面はもちろん、仕事の範囲の認識やスピード感など大きな違いがあります。それゆえに部下の指導や育成で躓くことも多くあると思います。本講座では、タイ人部下を持つ日本人マネジャーの方を対象に、異文化環境でのマネジメント手法を深く理解し、実際の現場におけるスタッフの育成や組織の成長を促進するためのリーダーの在り方を具体的、実践的に学びます。翌日の業務から使える、アクティビティやディスカッション中心の講座です。

※本講座では、ご自身のマネジメントスタイルを振り返るアセスメントを実施します。事前のオンラインでの受験が必要になりますので、6月27日(水)までにお申し込みをお願いします。同日を過ぎても申し込みは可能ですが、アセスメントの結果は講座当日ではなく後日返却となります。

特徴｜Point

1.　日本人のナマゴエ：タイで働く日本人が直面する課題
2.　タイ人とのすれ違いの原因：日本人リーダーのコミュニケーションの弱点とは？
3.　ケーススタディ：タイ人との職場での衝突を解決する
4.　タイ人の育て方：やるべきこと、やってはいけないこと
5.　心理アセスメント「ID MAP」を使った自らの強み弱み、成長課題の発見
6.　知っておいて損はない、駐在員に必要な人事マネジメントの基礎

対象｜Target

対　　象　日本人駐在員（MD、GM、マネージャー、リーダー）
業　　種　すべての業種
企業規模　在タイ日系企業

形式｜Format

ワークショップ形式（定員30名）

講座のスケジュール｜Program Schedule

08:30　受付開始
09:00　講座開始
12:00　昼食
18:00　講座終了
※小休憩は適宜入ります。

Speaker 講師｜Speaker

中村 勝裕 氏

Asian Identity Co.,Ltd.　CEO & Founder

愛知県常滑市出身。上智大学外国語学部卒後、ネスレ日本入社。その後、コンサルティング会社リンクアドモチベーション（東証一部上場）において組織変革コンサルタントとして数多くのプロジェクトに従事した後、GLOBIS ASIA PASIFIC において東南アジア各地における企業人材育成や、日本人の海外研修の企画や運営を担当。2014年よりタイに移住し、タイ人とともにAsian Identity Co. Ltdを設立。日本人とタイ人の混成チームで、日系企業の人材開発、組織活性化を支援するコンサルティングを行っている。著作に、タイ人向けマンガビジネス教材「スースー！ピム！」がある。