วันศุกร์ที่ 12 มิถุนายน 2020

หลักการและวิธีการพื้นฐานในการดำเนินการปรับปรุงหน้างานจริง (Basic Method of Facility on Site Improvement)

  • Course Category
  • บริหารจัดการ

Description แนะนำหลักสูตร | Course description

หลักการและวิธีการพื้นฐานในการดำเนินการปรับปรุงหน้างานจริง (Basic Method of Facility on Site Improvement)

การปรับปรุงหน้างาน หรือ การทำไคเซ็นในสถานที่ทำงาน เป็นเรื่องที่ทุกๆ น่าจะคุ้นเคยกันเป็นอย่างดี อย่างไรก็ตามความสำเร็จในการดำเนินการปรับปรุงนั้นเกิดขึ้นไม่เท่ากัน เนื่องจากปัจจัยต่างๆ ที่แตกต่างกันไป อีกทั้งการดำเนินการเพื่อรักษาความสำเร็จนั้นไว้ก็เป็นเรื่องที่ยากเช่นกัน

ดังนั้นแล้ว สำหรับผู้ที่มีหน้าที่รับผิดชอบในการดำเนินการปรับปรุง จึงไม่ใช่แค่มีความเก่ง ความชำนาญในหน้างานแต่เพียงอย่างเดียว ยังต้องมีความรู้พื้นฐานที่ถูกต้องในการดำเนินการด้วย เพื่อที่จะให้สามารถนำการปรับปรุงนี้ไปใช้ได้อย่างเหมาะสมกับสถานการณ์ หรือหน้างานที่มีความแตกต่างกัน ทั้ง งานฝ่ายผลิต งานฝ่ายสนับสนุน รวมถึงงานฝ่ายสำนักงาน

หน่วยงานเหล่านี้ ล้วนมีรูปแบบการทำงานที่แตกต่างกัน พื้นฐานความรู้และวิธีคิดที่แตกต่างกัน การมีความเข้าใจเกี่ยวกับสิ่งเหล่านี้อย่างถ่องแท้ และนำไปสร้างวิธีการปรับปรุงที่เหมาะสม จึงถือเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยให้การปรับปรุงนั้น เกิดความร่วมมือ ความสุขในการทำงาน และสำเร็จลุล่วงตามเป้าหมายที่ต้องการได้

สัมมนาออนไลน์ (Webinar) ครั้งนี้ mirai campus ขอชวนท่านพูดคุยและวางแผนการปรับปรุงกระบวนการทำงานกับ Consult มากประสบการณ์จาก JMA Consultants (Thailand) ซึ่งมีประสบการณ์ในการเป็นที่ปรึกษา และแก้ไขปัญหาหน้างานจริงให้กับหลากหลายองค์กรชั้นนำในประเทศไทย

※日本語要約
2020年6月12日(金)14:00 - 16:00 Basic Method of Facility on Site Improvement:現場における改善実践法
誰もが必ずと言っていいほど学ぶ「改善 - KAIZEN」。言葉は頭では分かっていても、現場に戻ると結局、個人の経験や勘に依存したやり方に戻ってしまってないでしょうか。本講座では、変化する現場の状況(現状評価、課題・問題の整理)を判断しながら、正しく改善を実践していく方法を事例とともに学びます。



*วิทยากรขอสงวนสิทธิ์ในการเข้าร่วมสัมมนาสำหรับท่านที่อยู่ในธุรกิจประเภทเดียวกัน

※パートナー企業及び競合企業の方は、参加をお断り頂くことがございます。予めご了承下さい。

หัวข้อ/เนื้อหา | Point

1) เพื่อให้มีความเข้าใจในหลักการขั้นพื้นฐานของการปรับปรุงหน้างานได้อย่างถูกต้อง และสร้างแนวคิดที่ดีในการดำเนินการปรับปรุงหน้างานจริงของตนเอง
2) เพื่อให้สามารถนำหลักการพื้นฐาน ไปดำเนินการสร้างวิธีการที่ถูกต้องและเหมาะสมในการปรับปรุงหน้างานของตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพดี
3) เพื่อให้สามารถประเมินสภาพการณ์ ปัญหา และ อุปสรรค ที่อาจเกิดขึ้นจริงในการดำเนินการปรับปรุงหน้างาน ผ่านตัวอย่างและมุมมองในสถานการณต่างๆ เพื่อประยุกต์ใช้ให้เกิดความสำเร็จตามเป้าหมายที่ต้องการ

ผู้เข้าร่วม | Target

・ พนักงานระดับหัวหน้างาน
・ ฝ่ายผลิต ฝ่ายควบคุมการผลิต และฝ่ายควบคุมคุณภาพ (QC)
・ ฝ่ายทรัพยากรบุคคล

รูปแบบการสอน | Format

การสัมมนาออนไลน์

・ การสัมมนาออนไลน์ในครั้งนี้ ทาง mirai campus ใช้บริการการประชุมผ่านเว็บ "Zoom" (https://zoom.us/)
- ผู้เข้าร่วมสัมมนาที่ลงทะเบียนแล้ว จะได้รับ URL เพื่อเข้าร่วมสัมมนาและรหัสผ่าน จากทีมงานของ mirai campus หนึ่งวันก่อนการสัมมนา ในวันสัมมนา กรุณาเข้าร่วมสัมมนาผ่าน URL ที่ทีมงานส่งอีเมลไป พร้อมทั้งป้อนรหัสผ่านตามเมลที่ท่านได้รับ เพื่อเข้าฟังสัมมนา
- ทางทีมงานจะมีการยืนยันผู้เข้าร่วมสัมมนา ก่อนเชิญเข้าห้องสัมมนา

・ ระหว่างการสัมมนา ทางเราจะมีการเปิดช่วงเวลาให้ผู้เข้าร่วมสัมมนาทุกท่าน สามารถ ถาม - ตอบ กับวิทยากรโดยตรง

*mirai campus ขอสงวนสิทธิ์ในการส่งต่อ URL สำหรับเข้าฟังสัมมนานี้แก่บุคคลอื่น

กำหนดการ | Program Schedule

13:30 เปิดห้องสัมมนาผ่าน โปรแกรม Zoom
14:00 เริ่มการบรรยาย
15:30 ถาม ตอบ
16:00 จบการสัมมนา

Participant Reviews ความเห็นจากผู้ที่เคยเข้าร่วมหลักสูตร

  • เนื้อหาเข้มข้น ตรงประเด็นの画像

    เนื้อหาเข้มข้น ตรงประเด็น

    การเป็นหัวหน้าทีม สิ่งที่ยากที่สุดไม่ใช่เรื่องงานแต่เป็นเรื่องของการนำพาลูกทีมทุกคนไปสู่เป้าหมายที่ตั้งไว้ ไม่ใช่ทุกคนในทีมจะยอมรับการตัดสินใจของคุณหรือสิ่งที่คุณทำ ในคอร์สนี้ให้วิธีการรับมือกับปัญหาต่างๆที่เข้ามา รวมถึงวิธีการซื้อใจลูกน้อง เพื่อต่อยอดไปถึงการทำงานครับ

    • Course Category
    • บริหารจัดการ
    • คุณหมี พนักงานบริษัทเอกชน
  • วิทยากรมีความเชี่ยวชาญมากและได้แชร์ประสบการณ์ในสถานการณ์จริง ทำให้เห็นภาพชัดเจนมากขึ้นの画像

    วิทยากรมีความเชี่ยวชาญมากและได้แชร์ประสบการณ์ในสถานการณ์จริง ทำให้เห็นภาพชัดเจนมากขึ้น

    สำหรับหัวหน้างานแล้ว การมองเห็นถึงศักยภาพของลูกน้องในทีมได้ถือเป็นเรื่องที่ดี เพราะจะทำให้รู้ได้ว่าทัศนคติ ความรู้ ความสามารถที่เขามี ควรที่จะวางเขาให้ทำงานแบบไหน รวมไปถึงการสร้างแรงจูงใจ และให้คำปรึกษาเพื่อให้พัฒนาศักยภาพได้ค่ะ

    • Course Category
    • บริหารจัดการ
    • คุณพิมพกานต์ เลิศวนัสบดี บริษัท เมดิเอเตอร์ จำกัด

Speaker วิทยากร | Speaker

JMA Consultants (Thailand)の写真

JMA Consultants (Thailand)

JMA Consultants (Thailand) Co., Ltd. บริษัทที่ปรึกษาในเครือของ Japan Management Association ประเทศญี่ปุ่น ซึ่งเป็นองค์กรที่ศึกษาค้นคว้าวิจัย ให้ความรู้เกี่ยวกับการพัฒนาการทำงานอตุสาหกรรมและการบริหารจัดการ มีผลงานในการเป็นวิทยากรและที่ปรึกษาให้กับบริษัทชั้นนำ ทั้งในประเทศไทยและญี่ปุ่นมากมาย

Register สมัคร | Register

Course CODE jmc-200612-th
Course หลักการและวิธีการพื้นฐานในการดำเนินการปรับปรุงหน้างานจริง (Basic Method of Facility on Site Improvement)
Date วันศุกร์ที่ 12 มิถุนายน 2020
14:00-16:00
Price 600THB + VAT7% / 1ท่าน
Language ภาษาไทย
Place mirai campus | Webinar (online)
อาคารเมเจอร์ทาวเวอร์ทองหล่อ ชั้น 10 เลขที่ 141 ซอยทองหล่อ 10 ถนนสุขุมวิท แขวงคลองตันเหนือ เขตวัฒนา กรุงเทพมหานคร 10110

Close

Related Courses หลักสูตรที่เกี่ยวข้อง | Related Courses

mirai Newsletter

จดหมายข่าว mirai campus ส่งมอบข่าวสารที่เป็นประโยชน์ถึงท่านทุกเดือน ทั้งบทความ หลักสูตรสัมมนาและฝึกอบรมที่มีประโยชน์ต่อธุรกิจของท่าน กรุณากรอกข้อมูลของท่านในแบบฟอร์มทางด้านขวาเพื่อยืนยันรับข้อมูล